黔北电厂 丁威

检修部门，检修班组，检修工，顾名思义，其主要的工作就是负责设备检修，然而，在日常的检修工作当中，我发现有一个非常常见的问题存在。那就是我们ERP系统上缺陷登记表中经常出现一些“老熟人”，而且还是相同的症状，多的三两天或者一周来一次，少的一个月左右来一次，反正就是反反复复的，问题没有得到彻底的解决，所以才频繁的“挂号”。由此引发思考，我们的检修方法和技能水平，是否真正达标了呢？

带着上述疑问，回顾一下我们在处理设备缺陷过程中，到底是如何开展检修工作的呢？通过我个人的观察和总结，其实我们绝大多数情况下都是直接将坏的东西更换掉，随即又投入运行。但这样子做的弊端是很明显的，那就是这类设备极有可能再次发生相同故障，不断地损坏同一个东西，从而我们又不断地去更换它，如此往复，导致设备材料和人力资源都将会遭受巨大的浪费。而且，这样已经彻底改变了我们检修工的性质，大概就是演变成了“更换工”吧！

那么，真正的检修工该当何为呢？那肯定是究其问题根源，治理缺陷本质，追求创新创效。我们面对设备故障，精准号脉尤为关键，必须找到问题的根源所在，摸清楚是什么原因导致了设备故障或者元器件损坏，并从运行环境、运行条件、运行工况、系统设计等多维度分析，确认主要因素为何，从而对症下药，精准处理，确保该问题得以根治。同时，对一部分有必要进行改造的设备或者设计，要尽全力推进改造工作，并积极研究创新，提升设备的安全可靠性和高效性，以此为机组的安全稳定运行保驾护航。

一日三省，不断总结，不断提升，这是检修工的必修课。我们要清楚自己的职责所在，保持初心使命，用技术保安全，用技术保效益，用技术保传承，为企业省资源，创效益，实现检修工的真正价值。