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黔西电厂:“双过半”背后的奋斗“交响曲”
黔西电厂交出“期中考”亮眼答卷
发布时间:2025/7/15 14:20:08

黔西电厂 李婕

时光的指针划过半年刻度,黔西电厂的生产经营画卷上已写满奋进的注脚。2025年上半年,该厂以“时不我待、只争朝夕”的干劲,锚定全年目标,在党建引领中凝聚合力,在安全生产中筑牢根基,在设备治理中提质增效,在管理创新中激发活力,在经营攻坚中突围奋进,交出了一份亮眼的半程答卷。截至6月30日,累计完成发电量45.04亿千瓦时,同比超发2.25亿千瓦时,各项指标稳中有进,为全年任务完成奠定了坚实基础。

党建引领聚合力 “党建+”激活发展新动能

“党建工作要像拧螺栓一样,把党建与生产经营的每一个结合点都拧紧拧实。”黔西电厂党委书记、董事长万强在党建工作会上的话语掷地有声。

上半年,黔西电厂党委以“党建+”为抓手,聚焦年度目标任务和安全生产重大专项,狠抓党建与业务双融互促、共创价值,成立党员责任区15个、党员攻关项目17个、党员突击队10支,在机组检修、隐患排查等关键环节亮身份、作表率。制定下发《关于持续巩固和深入推进“党建+”主题实践活动的通知》,纵深推进“书记挂牌”项目和“党建+”“创先争优”主题实践活动,常态化推进“党建+安全生产”“党建+经营管理”“党建+廉洁合规”专项工作,铆足干劲提升党建价值创造效能,切实将红色引擎作为发展的最强动力。

严守底线筑根基 安全生产形势持续稳定

“安全是企业发展的基石,任何时候都不能有丝毫松懈。”黔西电厂总经理、党委副书记韩学波在安全生产月启动会上强调。上半年,该厂以反违章管理和承包商安全管理专项整治为突破口,织密安全防护网,截至6月30日,实现连续安全生产天数突破7240天。

黔西电厂推行“智能监控+人工巡查”双监督模式,在检修现场部署直连摄像头,通过远程监控查处违章操作等行为,推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变。此外,以“反三违”为重点,对触犯安全生产“红线”和“禁令”的行为,连带考核责任班组及部门管理人员,形成反违章工作的高压态势。结合上半年1、4、5号机组C修、2号机组A修工作,针对承包商队伍多、人员流动性大、中高风险作业多的实际情况,对每台机组等级检修进行安全策划,抽调专人对承包商作业进行现场督导,每月对承包商开展安全检查,清查、整改承包商安全管理中存在的问题,进一步提升承包商管理水平和承包商队伍能力水平,确保外委工程“零事故”。

精雕细琢强设备 可靠性水平稳步提升

“设备是生产的‘心脏’,只有把‘心脏’护好,才能跑稳跑快。”黔西电厂分管检修副总经理杨立民在机组检修协调会上说。上半年,该厂聚焦机组检修,以“应修必修、修必修好”为原则,全面提升设备健康水平,为机组安全稳定运行提供坚实支撑。

提前成立检修专班,制定“一机一策”方案,确保措施切实有效。成立四管防磨防爆专项工作组,在机组检修过程中,对锅炉四管开展全面细致的检查与治理工作。同时重点推进电气设备可靠性提升工作,完成500kV升压站通讯蓄电池组换型改造、4号机组高压脱硫变保护装置换型改造、4号机组UPS系统换型改造、5号机组新增一组动力蓄电池组改造等工作。

管理创新激活力 内生动力持续增强

“管理提升没有终点,要从细节抓起、从基础抓起,确保全年工作顺利推进。”上半年,黔西电厂以召开现场会方式和优化绩效激励机制为抓手,推动管理提质增效,激发全员干事热情。

黔西电厂坚持每月首个工作日召开生产现场会,由厂领导班子成员带队深入检修现场、集控室、煤场等区域,直面问题、当场交办。同时以热机检修部锅炉班、汽机班作为试点,推行绩效考核分配改革,优化绩效分配体系,打破“大锅饭”现象,将“能者多劳、多劳多得”的理念落到实处。通过近三个月的改革实践,消缺率、安全整改率等关键指标均有显著提升。“干多干少不一样、干好干坏大不同,大家的劲头更足了。”汽机班班长的话道出了职工的心声。

精打细算促经营 效益水平稳步提升

“每一度电都要算好效益账,每一分钱都要花在刀刃上。”黔西电厂分管经营副总经理陶红春在生产早会上强调。上半年,该厂以“买合适的煤,发正确的电”和“用同样的煤,发更多的电”为导向,实现经营指标持续向好。

通过优化采购策略,采取“一矿一策,分时分段采购”“综合施策,控降成本”的模式,合理控降采购成本。除此之外,建立“负荷预测-机组调度-煤质匹配”联动机制,每日根据电网负荷曲线优化机组运行方式,科学调整机组出力。上半年,机组利用小时达2421.5小时。

时序轮替中,奋斗的脚步从未停歇;跨越赶超里,前行的方向愈发清晰。下半年,黔西电厂将锚定全年目标,以“五聚焦”绘就奋进蓝图,聚焦安全生态环保管控,严守“零事故、零轻伤”底线;聚焦设备可靠性提升,让每台机组都成为保供“顶梁柱”;聚焦经营管理提质,精打细算降成本、拓渠道;聚焦难点攻坚,在破局中开辟新局;聚焦党建铸魂,让红色引擎驱动发展加速度。

从集控室的精准调控到检修现场的攻坚克难,从燃料煤场的精细管理到党建阵地的凝心聚力,全体干部职工将以“再攀高峰”的闯劲、“精益求精”的钻劲、“久久为功”的韧劲,向着既定目标勇毅前行,让奋斗的足迹镌刻在高质量发展的征程上。

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