本网讯 7月25日，陕西新能源公司组织召开制度修订计划专题讨论会，以制度建设为抓手全面提升企业合规管理效能，为公司高质量发展筑牢治理根基。

本次会议紧扣贵州金元制度“少、全、畅、严、细、实”要求，将制度修订工作定位为“公司治理能力提升的核心引擎”。会议明确，此次制度整合不仅是数量的精简，更是管理机制的一次深度优化与升级，核心目标是构建一套更加精炼高效、覆盖全面、流程顺畅、执行严格、内容细致、注重实效的制度体系，从而有效破除管理壁垒，激发组织活力，强化制度对新能源项目开发、安全生产、财务管理等核心领域的刚性约束。

研讨过程中，该公司各部门立足“合规性、适用性、前瞻性”三大原则，开展制度体系系统性梳理，重点核查合规审查先行、流程管理流畅、权责边界明晰，聚焦制度合并、废止重复制度，查漏补缺，确保管理无死角，强化制度的刚性约束，增强指导性和可操作性。各部门负责人分享了在制度执行中遇到的痛点难点，并就跨部门协作流程优化、权责边界明晰等提出建设性意见。

后续，该公司综合部将牵头汇总形成《2025年度制度修编工作计划》，经合规审查及审议程序后全面推进落地。

此次制度修订专题讨论会，是陕西新能源公司践行“合规是底线、管理是手段、发展是目标”治理理念的关键举措。通过以制度建设统领管理提升，公司将进一步夯实合规经营根基，为打造三个一流企业奠定坚实基础。（通讯员 蔡得华 报道）