金元智慧能源公司 黄佳芸
很有幸踏上这片中国革命的摇篮、星星之火的红色圣地,看旧居旧址,听英雄故事,内心深受震撼与洗礼。几天的培训,感受最深的是曾志同志婉拒孙子“农转非”的请求。站在母亲的角度,初闻这段历史,我的感觉是不可思议,因为对她而言,就是举手之劳的弥补。但当听到“革命的幸存者”时,我豁然开朗,如果她给了子孙们便利,那这么多埋骨他乡的烈士,他们的子孙谁来庇佑。站在“幸存者”的角度,任何出于私心的便利,都是对英烈的亵渎,对历史的背叛。从他身上,我看到一名共产党人坚定的信仰和崇高的品质。作为一名党员、支部书记,在和平年代,该如何履行“幸存者”的责任,让我陷入深深的思考。
当前,支部工作还存在一些问题,一是思想教育走型不走心,党员大会上学习内容一大堆,但真正学进去、听进去的应该没有几个。二是党建工作、业务工作两张皮的情况依然存在,虽然一直在推进党建+经营管理、党建+廉洁合规、党建+安全生产,但落到基层,党建对业务的引领还是不够。带着这些问题,我来到这里。我一直在想,当初这么艰难,党和军队都能有效融合,发挥1+1>2的作用,他们是如何做到的呢,通过4天的学习,我想我初步有了一些思考。
1927年9月29日至10月3日,毛泽东同志在江西永新县三湾村对秋收起义部队进行了一次具有历史意义的“三湾改编”。“支部建在连上”成为中国共产党建党建军的基本原则。作为企业,现在我们支部也建到了部门,建到了一个企业最小的组织单位,为何没有形成战争时期强有力的战斗力呢?经过思考,我想有以下几方面原因。
一是因为他们强化了支委的力量。“支部建在连上”后,遇到重要事情,支部先召开支委会进行研究,集中支部智慧,制定具体措施。然后班、排召开党小组会,传达支委会的决策,确保党组织的意见能得到贯彻与落实。战争时期,支委在军队、在党组织内,是有绝对领导力的。而现在,支委是为了做资料、完成检查任务,支委的前置讨论与支委自身在部门承担的工作显得格格不入,只能被迫做成“两张皮”。
二是因为他们明确知道为何而战。在战火纷纷的年代,他们有坚定的理想信念,对共产主义深信不疑,他们目标统一、确保了行动一致。他们不是单纯的理想主义者,他们把理想分解成了老百姓通俗易懂的话,一句“打土豪、分田地”,一石激起千层浪。
反观我们,我们的工作到底是为了什么,仅仅是为了养家糊口吗?我想应该不是的。作为共产党人,我们的使命是:为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。在能源变革的浪潮中,我们为何而奋斗?结合行业性质,我们的使命是:保障能源安全,推动绿色低碳发展,我们是能源安全的守护者。只有自己清楚并让身边人清楚我们的使命,才能形成强有力的战斗力,才能在工作中遇到一点小失败、小阻碍而从容应对。
三是因为他们解决了意识的问题。毛主席有一篇经典文选《关于纠正党内的错误思想》,第一条错误思想就是单纯军事化观点,当时有人提倡把军事和政治分开,军人只管打仗,仗打好了,革命也就胜利了,只要能打赢敌人的队伍就是好队伍。大家把这个观点代入到现在的场景中,有没有觉得很熟悉?作为企业,只要把利润搞上去,就是好企业?这个说法肯定是片面的。
毛主席说,究其原因,是没有明白任务和工具的关系,我们的任务是唤醒民众推翻帝国主义、封建地主势力,而这个过程必须要通过打仗才能实现,打仗就是工具,不是为了打仗而打仗。对比现在,特别是国企,掌握了国家的经济命脉,更不能只谈利润不谈政治,所以才有了2016年的全国国企党建工作会。我们的任务是保障能源安全,推动绿色低碳发展,最终为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。而实现这个任务的工具是抓好企业发展,只有明白了任务和工具的区别,才不会本末倒置,才不会在企业发展中出现一些违规违纪的事项。
最后,我认为支部工作,不需要太多花哨的内容,主要是解决三点问题:一是解决意识问题,让大家知道党建在国企的重要性。二是解决目标问题,让大家知道为什么而奋斗。三是解决组织问题,配齐配强支委班子,让支委真正在前置决策和解决企业困难中发挥作用,以点带面,一定能发挥战斗堡垒和先锋模范作用。
虽不曾直面烽火硝烟,但必须高悬“幸存者”的尺度。当我们在其位却不谋其政时,当我们起心动念为了一己私利时,请想想“幸存者”这三个字,务必在和平岁月里保持这份“幸存者”的清醒与敬畏,管好自己,带好队伍,全心全意投入到党的这份事业中。