本网讯 近日，贵州金元火电2025年一季度技术监督及工作部署会议在贵阳召开。贵州金元副总经理、党委委员瞿进出席会议并讲话。

会上，火电生产技术管理部对2025年一季度火电技术监督工作、环保工作、检修管理情况进行通报，并就下一阶段工作进行周密的工作部署。

会议指出，火电板块在技术监督工作、环保工作仍存在较多“死角”问题，检修管理仍需进一步加强。火电板块需直面自身存在的矛盾和问题，强化坚持目标导向，为贵州金元的高质量发展提供强大动力。

国家电投技术监督中心依据“扩面做精”总体思路提出：一是按照规程跟标准，扎实开展各项监督工作，发挥好主动预防作用。二是持续完善技术监督体系。三是强化技术监督队伍的能力建设，各单位要对技术监督网络设置和人员配置进行再核查，推动管理责任有效承接。四是注重各项工作闭环，尤其是计划检修技术监督管理，要求修前策划中完善检修试验项目清单和启动实验项目清单，做好基础检修项目策划，并跟踪执行闭环情况。

结合火电板块现存问题，会议要求：一是各火电生产厂长要主持各厂人员认真完成技术监督检查的全部问题整改。吸取经验教训做好举一反三，杜绝同类整改的重复性发生。二是各厂是技术监督工作的责任主体，各厂要保证技术监督体系高质量运转。同时要结合本厂情况做好技术监督预警的强落实，做好经验反馈的强落地。三是各厂要清理电厂各专业技术规程使用情况，及时修编各专业技术规程。

针对火电板块下一步工作，会议强调：一是火电部必须深刻领悟“1155”工作思路，将“1155”践行在火电板块的实际工作中。二是各厂要努力抓好基础工作，扎扎实实、脚踏实地做好长期性、常规性技术监督工作。三是各厂在要按照“提前策划，事中控制，事后评价”的工作思路做好设备和机组的检修工作。四是各厂要转变观念，以高度的政治责任感和极端重视的工作态度，抓好生态环保工作，要做到补短板，学规程、学制度，抓好现场一致性。五是各厂要从人员、设备、机制、运行、检修等5个方面形成系统的抓好各厂非停管理；六是各厂要在生产经营中认真做好“摸底数、做测算、定策略、精统计”的工作，制定出各厂的实际措施和策略，贯彻落实用同样的煤发更多的电。七是各厂要深刻理解“机组的可靠性、带负荷能力、能耗的高低是经营必备的硬件，对两个市场的把握和精准判断是经营必备的软件，在必备的硬件和软件结合预测下，正确的燃料策略是经营的关键”。

贵州金元火电总监罗德海、火电生产技术管理部相关人员、各火电厂生产分管领导、技术负责人、安监部负责人参加会议。（通讯员 蒋琳 摄影报道）