本网讯 7月2日至4日,贵州金元总会计师黄雄军到广东新能源公司怀集三多光伏项目、连州西江光伏项目建设现场开展调研,详细了解该公司在生产经营、项目建设等方面工作情况。他表示,广东新能源公司要将破解生产经营方面存在的难题,推动发展作为当前第一要务。

关于下一步工作,黄雄军要求:一是用好党建引领“指挥棒”,打好安全生产“主动仗”,认真落实安全生产主体责任,加强防汛、防台应急管理,增强现场安全风险辨识和隐患排查治理能力,认真梳理应急设备清单台账。二是紧盯时间节点,加强现场统筹调度,结合现场工作实际,倒排工期,全力推动施工进度,严禁盲目抢时间、赶进度,保障施工效率与安全质量两不误。三是牢固树立“过紧日子”的思想,强化资金管控,结合政策窗口期,多管齐下完成财务费用控降目标;全力以赴完成弃光率、综合场站用电率降幅目标;充分发挥区域营销优势,巩固公司绿电、绿证创收新路径,结合贵州金元“一分钱行动”的工作部署,让精细化管理真正落地生根。
贵州金元发展部,广东新能源公司相关负责人陪同调研。(通讯员 单雅吉 摄影报道)