鸭溪运营 喻兵

近日在《汉书·霍光传》里看到这样一则典故，受益颇多，特别是对安全管理工作有所裨益，与诸君分享。

从前有户人家建了一栋新房子，邀邻居亲友祝贺，来的人都称赞新房如何如何的好，主人听后十分高兴。此时有位客人却诚恳的提出：“你家的烟囱从灶膛上端直通上去，灶膛的火星飞出烟囱落到房顶上容易引起火灾，要改成弯曲的通道，就安全多了。还有就是你灶门前堆了很多柴草，也很危险，要搬远一点。”这就是“曲突徏薪”。主人听后认为客人是在故意出他的洋相，心里很不高兴，也就没有采纳他的意见。几日后，这栋新房果然着火，周围邻居亲友拼命抢救，把火扑灭。主人为了酬谢帮忙救火的人，摆了酒席，惟独没有请那位提出忠告的人。有人提醒后，主人才幡然醒悟。

对我们的安全管理工作来说，这确实是很有意义的一则故事，至少有几点是值得我们深思的：

一是防患未然，绝对安全。从这则典故可以看出防患于未然的重要性，这也正是安全管理工作的核心要求：防患未然、绝对安全。消除生产现场的各种隐患是保证安全生产的前提，故事中的新房主人如果能够消除那两处隐患，就不会发生火灾，作为生产企业这一点尤为重要。双重预防机制的目的就是需要我们全员参与到隐患排查治理中来，小专项检查的初衷也是为了分专业、分区域对现场隐患逐步治理完善。扎实做好隐患排查治理和风险有效辨识工作，防患于未然才能保证生产工作的绝对安全。

二是兼听则明，偏信则暗。要认真听取所有人员在安全生产上提出的意见建议，安全管理不是某一人、某一部门能够做好的，是全员参与的管理，齐抓共管才能在时间和空间上从不同的角度发现问题。对每一个人在安全管理工作上提出的整改要求、现场隐患、安全漏洞等可能发生安全事故的任何一个点，都应逐一核实、认真评估、仔细辨识，确实存在问题应立即进行整改闭环，不能立即解决的，也应采取有效措施防止发生安全事故。我们不能学故事中的新房主人一样，听不进意见，最终酿成大祸。

三是赏一劝百，罚一惩众。对在安全管理工作中发现重大安全隐患的要重奖，才能鼓励更多的人去参与安全管理；对在安全管理工作中有重大失误的要重惩，才能警醒众人安全管理的重要性。故事中的新房主人在火灾发生后没有去找提醒的那个人，去听取是否还有其它存在的问题，而是将其置于脑后，如果我们都这样做，那么试问谁还会在安全管理工作中建言献策呢，谁还会认真的开展安全管理工作呢？要通过“重奖”“重惩”两个手段达到提升全员安全生产意识的目的。

相信大家看完“曲突徏薪”这则典故都会对安全管理工作有所思考，但万变不离其中，防患于未然，才能保证绝对安全。