本网讯 贵安工程建设项目是安顺水电厂2025年重点工作之一，关系到贵州金元水电集控中心如期建成及投运。为确保项目优质高效推进，安顺水电厂纪委紧盯工程节点、管理堵点、廉洁风险点，靶向施策、精准发力，监督护航项目建设提速增效。

强化全过程监督。监督人员重点监督需求申请的合理性、招标采购过程的合法合规性，同时对物品选材和到货验收环节进行不定期抽查，通过聚焦监督各关键环节，严防微权力微腐败行为发生。

转变传统的被动监督模式，深入项目检查、加强一线监督。每周不定期到贵安项目现场进行监督检查，对贵安项目人员履职尽责情况开展监督，重点关注人员到岗情况，督促项目人员对现场发现的安全、进度、质量等问题下发整改通知书，对严重隐患问题处罚情况开展“回头看”，监督整改情况是否进行复查落实到位、整改闭环；督促监理履职尽责，通过查看监理日志登记完整情况，重点关注监理人员到现场是否发现问题、是否下发监理通知单并进行复查闭环管理；督促施工方强化管理，重点查看施工方对现场施工人员管理是否到位、对工期进度是否推进到位、对施工工艺和质量是否监督到位。同时，监督人员定期参加贵安项目现场监理周例会暨工程安全、质量例会，对贵安项目人员、监理人员、施工方提出安全、质量、进度和造价方面的建议和要求。

强化监督闭环。注重对发现的问题进行监督闭环管理，以强跟踪强闭环促进工程建设保质保量按期完工。监督人员每次到贵安项目现场将检查发现的问题进行记录，并要求贵安项目人员、监理人员和施工方立即制定措施、限期整改，在下一次现场检查时对上次检查的问题进行跟踪检查、监督闭环。（通讯员 杨虹 摄影报道）